Un’ adeguata organizzazione aziendale è un elemento vincente per le imprese che vogliono competere puntando sull’efficienza delle proprie strutture organizzative, sulla capacità di gestire progetti e processi, sulla motivazione e sullo sviluppo delle competenze dei propri collaboratori.

Gli interventi di si sviluppano nelle aree :

ANALISI ORGANIZZATIVA

• rilevazione dei flussi operativi ed individuazione delle criticità presenti nell’ organizzazione
• verifica di congruità tra tipi di processi, attività e risultati attesi
• ridefinizione delle procedure operative e dei meccanismi di coordinamento

DISEGNO DI PROCESSI, RUOLI, RESPONSABILITA’

• definizione di percorsi di miglioramento delle attività e dei processi aziendali
• disegno e adeguamento dei ruoli organizzativi e delle responsabilità di risultato
• individuazione di sinergie e ottimizzazione delle attività operative

SVILUPPO ORGANIZZATIVO

• individuazione delle competenze richieste dai ruoli organizzativi e confronto con i profili professionali del personale in struttura per evidenziare i gap presenti
• rilevazione, verifica e sviluppo dei comportamenti organizzativi adeguati alle responsabilità assegnate